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“扬帆起航 再创佳绩”——东方科仪上海公司成功召开2021年集团工作会议精神学习暨公司战略研讨会

     8月14日,东方科学仪器上海进出口有限公司(以下简称:上海公司)在上海召开2021年集团工作会议精神学习暨公司战略研讨会。上海公司班子成员、战略工作小组及各部门经理参加,南京分公司通过视频方式参加本次会议。

图1“扬帆起航 再创佳绩”会议主题

 

    本次会议分成三个议题:

    会议首要环节是对2021年集团工作会议精神进行传达和解读。总经理助理徐为民传达了魏伟总裁《“聚焦科技,团队建设”2021年上半年工作总结及下半年重点工作的部署》的工作报告,总经理顾勇传达了王戈董事长题为《在集团半年工作会议上的讲话(摘要)》的总结讲话。

图2总经理助理徐为民传达集团工作报告

 

图3总经理顾勇传达集团讲话

 

    顾总要求,上海公司上下要加大集团工作会议精神的宣贯力度,形成浓郁的奋斗氛围,各部门要迅速行动起来,认真做好集团工作会议精神的学习宣贯活动,将会议精神和自身工作深度结合,落到实处。

    会议第二环节是进行三年战略研讨,重点讨论上海公司未来三年战略发展目标与具体执行方案。

图4各部门及分管领导发言

 

    为了做到“开局即决战、起步即冲刺”,业务一部、二部、三部、五部、南京分公司、国科东方分别从行业发展趋势、竞争对手、三年主要经营指标、实施路径等方面各抒己见,分别做出了详细说明;职能部门围绕思想意识和工作流程等方面进行发言,职能工作的服务和管理水平要在下三年提高一个台阶。分管领导戴军总助、赵红总助、陈纲总助和国科东方总经理李怡然提出了发展建议和执行策略,确保各项指标如期实现。

    研讨会中,大家一致认为,当前世界百年未有之大变局正在加速演变,“十四五”时期是上海公司的提质增效关键期,必须在把握大局中找准新方位。公司要始终恪守科技服务主业的初心使命,保持战略定力,构建好“一个核心、两项增长、三种能力”发展格局。

    要持续深耕科教进口业务,坚持差异化服务,在科研院所、高校取得新突破;要做大做优投标和品牌代理,充分整合优势资源,将投标和品牌代理打造成为公司发展的重要支柱;要勇于尝试新业务领域,依托集团公司品牌优势,加大补充短板、强化长板力度,围绕产业链展开布局。

    研讨会指出,要不断提升后台服务支撑保障作用,提高前台执行力。把人才队伍建设作为长期课题,加大优秀人才引进力度,提高薪酬竞争力;全面加强运营管理、财务资金、内部控制等各方面,确保完成每年规划的各项指标。

    研讨会强调,要全面加强党的建设和企业文化建设,落实“国家队”、“国家人”、“国家事”、“国家责”的要求,认真总结和提炼上海公司“以人为本”的文化内涵,按照集团要求,严格做好企业宣传和品牌管理。

    会议最后一个环节是《完善内控体系建设中风险评估》的培训,上海公司作为试点单位,结合本次三年战略,按集团节点完成内控工作。

图5风险评估培训

 

    最后,顾总要求大家提高站位、拓宽视野,通过三年战略编制工作进一步加强内部经验分享,互相学习借鉴,增强内部协同。

    上海公司将始终贯彻集团公司的工作部署,坚定“聚焦科技、稳固主业”工作主线,以更高的标准、更高的要求、更高的质量,完成工作目标。

 

(编辑:办公室)

2021年8月16日 13:56
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