“扬帆起航 再创佳绩”——上海东方成功召开2021年集团工作会议精神学习暨公司战略研讨会

     8月14日，东方科学仪器上海进出口有限公司（以下简称：上海东方）在上海召开2021年集团工作会议精神学习暨公司战略研讨会。上海东方班子成员、战略工作小组及各部门经理参加，南京分公司通过视频方式参加本次会议。

图1“扬帆起航 再创佳绩”会议主题

    本次会议分成三个议题：

    会议首要环节是对2021年集团工作会议精神进行传达和解读。总经理助理徐为民传达了魏伟总裁《“聚焦科技，团队建设”2021年上半年工作总结及下半年重点工作的部署》的工作报告，总经理顾勇传达了王戈董事长题为《在集团半年工作会议上的讲话（摘要）》的总结讲话。

图2总经理助理徐为民传达集团工作报告

图3总经理顾勇传达集团讲话

    顾总要求，上海东方上下要加大集团工作会议精神的宣贯力度，形成浓郁的奋斗氛围，各部门要迅速行动起来，认真做好集团工作会议精神的学习宣贯活动，将会议精神和自身工作深度结合，落到实处。

    会议第二环节是进行三年战略研讨，重点讨论上海东方未来三年战略发展目标与具体执行方案。

图4各部门及分管领导发言

    为了做到“开局即决战、起步即冲刺”，业务一部、二部、三部、五部、南京分公司、国科东方分别从行业发展趋势、竞争对手、三年主要经营指标、实施路径等方面各抒己见，分别做出了详细说明；职能部门围绕思想意识和工作流程等方面进行发言，职能工作的服务和管理水平要在下三年提高一个台阶。分管领导戴军总助、赵红总助、陈纲总助和国科东方总经理李怡然提出了发展建议和执行策略，确保各项指标如期实现。

    研讨会中，大家一致认为，当前世界百年未有之大变局正在加速演变，“十四五”时期是上海东方的提质增效关键期，必须在把握大局中找准新方位。公司要始终恪守科技服务主业的初心使命，保持战略定力，构建好“一个核心、两项增长、三种能力”发展格局。

    要持续深耕科教进口业务，坚持差异化服务，在科研院所、高校取得新突破；要做大做优投标和品牌代理，充分整合优势资源，将投标和品牌代理打造成为公司发展的重要支柱；要勇于尝试新业务领域，依托集团公司品牌优势，加大补充短板、强化长板力度，围绕产业链展开布局。

    研讨会指出，要不断提升后台服务支撑保障作用，提高前台执行力。把人才队伍建设作为长期课题，加大优秀人才引进力度，提高薪酬竞争力；全面加强运营管理、财务资金、内部控制等各方面，确保完成每年规划的各项指标。

    研讨会强调，要全面加强党的建设和企业文化建设，落实“国家队”、“国家人”、“国家事”、“国家责”的要求，认真总结和提炼上海东方“以人为本”的文化内涵，按照集团要求，严格做好企业宣传和品牌管理。

    会议最后一个环节是《完善内控体系建设中风险评估》的培训，上海公司作为试点单位，结合本次三年战略，按集团节点完成内控工作。

图5风险评估培训

    最后，顾勇要求大家提高站位、拓宽视野，通过三年战略编制工作进一步加强内部经验分享，互相学习借鉴，增强内部协同。

    上海公司将始终贯彻集团公司的工作部署，坚定“聚焦科技、稳固主业”工作主线，以更高的标准、更高的要求、更高的质量，完成工作目标。

（编辑：办公室）